Business Consulting

"Business and Technology have fused into one system, one conversation, one strategy, for one world." Das ist unsere Philosophie, und wir richten unsere Methoden darauf aus, in der Geschäftsentwicklung, in der Innovation sowie in allen funktionalen Strategien diese one world mit Ihnen zu entwickeln für Ihren besten Erfolg.

Sie sind im Verwaltungsrat, im Aufsichtsrat, in der Geschäftsleitung oder in einer Divisions- oder Abteilungsleitung verantwortlich für den geschäftlichen Erfolg?

Wir unterstützen Sie beim Geschäftsaufbau:

Strategie-Entwicklung und -Überprüfung
Geschäftsplanung
Aufbau von Vertriebsnetzen und Partnernetzwerken
Markterschliessung
Marktbewertungen (Market Due Diligence)
Technical Assessments und IT Due Dilligence
Kostenoptimierung
Konzeption und Aufbau von Management-Informationssystemen

Im Folgenden einige spezielle Dienstleistungen:

IT-Governance, -Organisation, -Finanzen etc.
Führungsassessment und Aufbau der Führungsstrukturen in der ICT
Kostensenkungsprogramm: in 3 Monaten haben Sie alle Massnahmen für eine Kostenreduktion um mindestens 10%

Beispiel einer Publikation: Der Venture Capital Markt in der Schweiz im Auftrag von Avenir Suisse.
[ kostenlos bestellen ]

Sie sind als Staatssekretär, Exekutiv-Mitglied der Bundes-, Kantons- oder Gemeinderegierung tätig?

Wir unterstützen Sie z.B. bei:

Standortförderung
Überprüfung der Wirksamkeit von Massnahmen zur Wachstumsförderung
Forschungs- und Bildungspolitik
Massnahmen zur Optimierung des Gesundheitswesens

Spezielle Themen:

E-Business & E-Commerce

Im E-Business und E-Commerce sind die Fähigkeiten zur Transformation der technischen Möglichkeiten in geschäftliche Werte der wichtigste Erfolgsfaktor. Sieber & Partners befasst sich seit je her mit diesen Themen. Wir unterstützen Sie bei:

Entwickeln von strategischen Optionen und Geschäftsideen
Organisation des E-Business im Unternehmen
Aufbau von Partnernetzen für erfolgreiches E-Business
Benchmarking der Kundenorientierung, denn im E-Business gilt mehr als überall sonst: "without win-win, no go-go"
Wertkettenanalysen und Aufbau von inter-organisationalen Strategien und Organisationen

Über 200 Beispiele finden Sie in unseren regelmässigen Publikationen zum Thema E-Business und teilweise auch online auf eXperience.

Mergers & Acquisitions / Beteiligungen

Wir unterstützen Käufer und Verkäufer bei allen Fragen der Due Dilligence, unterstützen Verkäufer und Verkäufer bei der Suche nach Übernahmekandidaten, führen den M&A-Prozess mit finanziellen, betriebswirtschaftlichen, strategischen, juristischen Aspekten.

s&p beteiligt sich hin und wieder auch bei Start-ups, Nachfolgeregelungen, Wachstums- und Internationalisierungs-Schritten. Beispielsweise bei: